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 News / Aktuell

News / Aktuell

Security und Risk Sign-Off globaler IT-Rollout
30.06.2012
Für den in 2012 geplanten globalen IT Rollout einer Schweizer Bank bedarf es vor Implementierung der entwickelten Services einer offiziellen Prüfung und Abnahme durch die jeweiligen Sicherheitsbeauftragten jeder Lokation und jeder Division der Bank. [weiterlesen...]


Evaluation Projekt Portfolio Management Lösung
13.10.2011
Die im Zusammenhang mit der Reorganisation einer Schweizer Grossbank stehende Einführung einer Pool-Organisation im Software-Entwicklungsbereich bedingte eine Neuorientierung hinsichtlich Ressourcen und Projekt Portfolio Management-Systemen. [weiterlesen...]


Donator für die Karate EM 2011
28.09.2011
Pragmatica AG unterstützt als Donator die Karate Europameisterschaft 2011 in der Schweiz. [weiterlesen...]


Effiziente Online-Kreditkarteninformationen
22.09.2011
IT-Projektleitung zur Implementierung von Kreditkarten-Informationen in der Online Banking-Plattform für eine Schweizer Bank. [weiterlesen...]


Portfoliomanagement im Verwaltungsumfeld
31.08.2011
Aufbau des Portfoliomanagements einer Leistungsbezügerorganisation in der öffentlichen Verwaltung mit dem Ziel das Projekt- und Serviceportfolio im Vergleich zu weiteren IT-Bezugsorganisationen zu positionieren. [weiterlesen...]


Operationalisierung IT Solution Delivery Prozess
22.07.2011
Operationalisierung der Reorganisation des Software Entwicklungsbereiches einer Schweizer Grossbank mit dem Ziel fehlerlose und flexible Services zur Verfügung zu stellen um schnell auf wandelnde Geschäftsanforderungen interner Kunden reagieren zu können. [weiterlesen...]


Prozessoptimierung Banking Product Bundles
15.07.2011
Evaluation von Umsetzungsalternativen und Durchführung einer Machbarkeitsstudie zur Elektronisierung der Abwicklung von Banking Product Bundles. [weiterlesen...]


Online Banking für Mitarbeiterbeteiligungen
12.04.2011
IT Projektleitung zur Implementierung einer anonymisierten Mitarbeiterbeteiligungsapplikation in der Online Banking Plattform einer Schweizer Bank. [weiterlesen...]


Quality Management CMMI
28.02.2011
Einführung von produkt-orientierten Qualitätszielen sowie Coaching und Assessments der Programm- und Projekt-Manager im Framework CMMI Maturity Model ML3. [weiterlesen...]


IKS - Risikominderung und Qualitätserhöhung
30.09.2010
Effektive interne Kontrollen - der Weg zur Risikominderung und Qualitätserhöhung in der IT einer grösseren Schweizer Bank. [weiterlesen...]


Qualitätssicherung durch IT Test Management
31.08.2010
Erfolgreich durchgeführte IT-Tests im dynamischen Projektumfeld dank methodischem Test-Knowhow und langjähriger Test Management Erfahrung. [weiterlesen...]


Daten im Zentrum des Unternehmens
31.07.2010
Einführung eines Data-Management-Frameworks bei einer grösseren Schweizer Bank - Vorteile eines Data-Management-Frameworks. [weiterlesen...]


Etablierung Business Continuity Management (BCM)
31.05.2010
Einführung eines auf den Kunden zugeschnittenen Business Continuity Management (BCM) für einen bedeutenden Schweizer Asset Manager. [weiterlesen...]


Projekt-Management Framework
30.04.2010
Aufbau eines Projekt-Management Frameworks sowie eines zentralen Projekt-Management Offices zur Implementierung eines standardisierten Projektvorgehens sowie Projekt-Controllings in einer Schweizer Start Up Bank. [weiterlesen...]


Steuerung der SW Entwicklung mittels KPI
30.09.2009
Aufbau eines Kennzahlensystems für Software Delivery bei einer Schweizer Bank zur Steuerung von Software Development Life Cycle Prozessen, Projekten und der Organisation mit dem Ziel, die Arbeitsprozesse kontinuierlich zu verbessern und die Auswirkungen von Entscheidungen bewerten zu können. [weiterlesen...]


Prozessdokumentation und IKS
30.08.2009
Die standardisierte Dokumentation von Prozessen, Kontrollen und Risiken ist Basis für eine nachhaltige Prozessoptimierung, Risikominderung, Qualitätssteigerung und Transparenz. [weiterlesen...]


Optimierung der Finanzprozesse
30.08.2009
Verbesserung der Qualität, Reduktion der Risiken und Kosten der in einem Shared Service Center ausgelagerten Finanzprozesse in einem europaweiten Car-Rental-Service Unternehmen. [weiterlesen...]


Aufbau CFO-Office
30.08.2009
Aufbau eines CFO-Offices bzw. der Finanzen & Administration in einem international tätigen und börsenkotierten Unternehmen im Bereich alternative Energien. Von einer einfachen Unternehmensstruktur zu einer internationalen projektorientierten Unternehmensgruppe. [weiterlesen...]


Turnaround eines Shared Service Centers
31.07.2009
Durch die Definition und Einführung eines Frameworks zur kontinuierlichen Prozessverbesserung basierend auf Lean Six Sigma sowie dank eines professionellen Programm- und Change Management konnten folgende Erfolge erzielt werden: Steigerung der Kundenzufriedenheit und der Prozess Maturität sowie Reduktion der Servicekosten und Risiken. [weiterlesen...]


Einführung Projektmanagement-Methode
14.07.2009
Der Weg zu Effizienzsteigerung, Optimierung und Vermeidung von Misserfolgen: eine firmenweite standardisierte Projektmanagement-Methode. [weiterlesen...]


Ab jetzt wieder Pragmatica!
15.01.2009
Mit der Umfirmierung zu Pragmatica AG haben wir den in der 2. Hälfte 2008 initierten Spin-Off abgeschlossen. [weiterlesen...]


Neue Pragmatica Website
19.12.2008
Pünktlich zum 10-jährigen Jubiläum hat die Pragmatica ihre neue Website aufgeschaltet. [weiterlesen...]



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